Begleitung von Veränderungsprozessen

Wenn die Neustrukturierung einer Abteilung geplant ist. Wenn ein(e) MitarbeiterIn Führungskraft wird. Wenn am Leitbild des Unternehmens gearbeitet werden soll. Oder wenn sonst etwas Entscheidendes in Bewegung kommt.

In solchen und ähnlichen Situationen müssen im Spannungsfeld zwischen Bewahren und Verändern Strukturen geschaffen werden, die beides können: Bisheriges wertschätzen und Neues möglich machen. Dazu arbeite ich - je nach Aufgabenstellung - in Gruppen oder in Einzelberatungen.